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1300戶住宅的退出與迎風口或需要松綁的監管


社區分支機構的合理回歸:1300戶住宅的退出與迎風口或需要松綁的監管
“社區不是一個嚴格定義的地理概念,它可以指一個省、一個市、一個縣,或者城鄉居民區;許多人把“社區”等同於居民區,因此很難理解中央經濟工作會議的精神,因為許多銀行正在退出和合並社區br安切斯,為什麼中央政府也應

該說社區銀行應該得到發展。”

社區銀行在毫無預兆的情況下迎來了風口。2018年12月21日,中央經濟工作會議提出:“要以金融體制改革和優化為重點,深化金融體制改革,發展民營銀行和社區銀行,促進城市商業銀行,農村信用社業務逐步回歸源頭”。
在銀行業專注於撤資銀行的社區分支機構之際,這一宣布令人意外。

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“我們這邊可能是從2015年到2016年,開始很熱,勢不可擋,像竹筍一樣冒出來。大火沒持續多久,結果發現它不如我想象的那麼好。始於2018年,逐漸壓縮。近日,一家股份制銀行華中支行的一名成員對記者表示,21世紀經濟報道稱

,社區分行在其所在地區迅速出現,但也很快冷了起來,“去年我們單獨關閉了三家銀行。”

我國社區銀行發展的重點是從社區分行入手,並以社區分行為重點。社區分行始建於2013年,是介於傳統銀行網絡和自助網絡之間的一個簡單的網絡,屬於特殊類型的分行;通常設置在社區內,位於周邊居民的服務區,具有網絡面積小

、金融服務相對單一、人員少等特點。在其興起之初,社區分支被業界視為平衡互聯網金融的關鍵之一。

接受“21世紀經濟”(21 St Century Economics)采訪的多名銀行家報告稱,2014年至2016年期間,一波社區分支機構開業,但自2017年以來,新業務的步伐明顯放緩,同時,社區分支機構也出現了一波騰飛和合並的浪潮。
根據銀監會的數據,截至2019年1月10日,共有6000多家社區分行在庫,1300多家社區分行已退出。

“一開始,我們都互相擁抱,所提供的服務相對簡單和統一。在互聯網的影響下,它們成為銀行的負擔。一些組織的退出也被認為是社區分支機構理性的回歸。”一家股票公司總部的零售主管告訴21世紀經濟記者。
針對中央經濟工作會議提出發展社區銀行的建議,有業內人士認為,社區分行可能會迎來另一個發展窗口;也有學者指出,社區銀行與社區分行不平等,社區銀行的未來發展可能需要在一定程度上加以規范。
起落:退出1302家

社區銀行的概念起源於美國,主要服務於小微企業和個人客戶,與客戶關系密切,代表銀行是富國銀行。國內銀行業對社區銀行的探索源於民生銀行。
2013年上半年,民生銀行前董事長董文標提出了金融便利店的概念,並表示將在三年內開設1萬家。隨後,興業銀行、平安等銀行相繼跟進,啟動了社區銀行戰略。

民生銀行最初模式的要點包括:強調社區銀行沒有場外現金業務(在一定程度上規避了對網點審批的限制),通過派遣員工,簡單裝修迅速搶奪網點。通過房地產公司在社區業務上的合作。大多數其他銀行都模仿這種模式。

然而,由於執照的缺乏、調度系統隱含的風險以及許多銀行的大規模跟進,已經引起了監管方面的擔憂。2013年12月,銀監會發布了《中國銀監會辦公廳關於中小商業銀行設立社區分行和小微支行的通知》。一方面簡化了行政審批流程

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,取消了對高級管理人員的審批。另一方面,它要求社區分支機構和小微分支機構在沒有外包的情況下進行許可和運營。

隨著監管文件的發布,民生銀行“三年內1萬人”的目標已成為“死胡同”。但當時,承擔著金融“最後一公裏”、“彎腰超車”等希望的社區分行,仍讓許多中小型銀行急於嘗試。

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